HRM là gì? Vai trò và tiện ích trong quản lý doanh nghiệp | 1290

hrm là gì?

hrm là viết tắt của cụm từ tiếng Anh “human resource management”, được hiểu là quản lý nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực có nhiều khái niệm được tiếp cận dưới nhiều góc độ khác nhau.

hrm bao gồm

Về nhiệm vụ cụ thể, quản lý nguồn nhân lực là toàn bộ hoạt động của tổ chức nhằm thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá và giữ lại lực lượng lao động phù hợp, đáp ứng yêu cầu công việc của tổ chức cả về số lượng và chất lượng. Bao gồm các quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp.

hrm là gì

Bạn đang xem: Quản lý nguồn nhân lực hrm là gì

Quản lý nguồn nhân lực là cách thức, biện pháp và phương pháp tổ chức tác động đến mối quan hệ của tập thể người lao động và người lao động đến các yếu tố vật chất của tự nhiên nhằm tạo ra sự vận hành nhịp nhàng của một tổ chức cụ thể nhằm khai thác mọi tiềm năng to lớn của con người. vì Con người và xã hội tiến bộ trong quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần.

Quản lý nguồn nhân lực bao gồm phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đánh giá hiệu suất, thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ …

Quản lý nguồn nhân lực được coi là một khâu quan trọng và trọng tâm trong việc thành lập, duy trì và phát triển doanh nghiệp, gián tiếp tìm kiếm và áp dụng những phương pháp tốt nhất để đạt được mục tiêu của tổ chức thông qua việc phát triển nhân tài. Tạo cơ hội bảo vệ và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Vai trò của hrm

hrm là gì

Vai trò của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là quản lý, duy trì và phát huy tối đa sức mạnh nguồn nhân lực, là một quá trình hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và người lao động. Quản trị nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp. Sự thống nhất của chiến lược quản trị nguồn nhân lực gắn với chiến lược chung của doanh nghiệp và ảnh hưởng lẫn nhau.

Hầu hết các công ty đều nhận thấy rằng con người là nhân tố quan trọng tạo nên lợi thế cạnh tranh cho công ty và đó cũng là lợi thế cạnh tranh then chốt mang tính quyết định đối với công ty. Quản lý nguồn nhân lực không chỉ là phương tiện duy trì và phát triển doanh nghiệp mà còn là mục đích vận hành của hệ thống.

Ngày nay, vai trò của quản lý nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng hơn do sự cạnh tranh gay gắt và trình độ tay nghề ngày càng cao của người lao động. Bản lĩnh, kiến ​​thức và kinh nghiệm của những nhân viên này sẽ là yếu tố quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời cũng là thách thức mà các nhà quản lý phải đối mặt trong quá trình tạo điều kiện, môi trường thuận lợi, phát triển và cống hiến cho đội ngũ này.

Xem thêm: CEO quản lý nhân sự như thế nào?

Quy trình quản lý nguồn nhân lực

Quy trình quản lý nguồn nhân lực thường do giám đốc nhân sự thực hiện bao gồm các bước sau:

  • Tuyển dụng
  • Tuyển chọn
  • Đào tạo và Phát triển
  • Nâng cao hiệu quả lao động

Các nhà quản lý nguồn nhân lực nhận thức rõ rằng doanh nghiệp của họ muốn nhân viên của họ có lợi nhuận tốt hơn và công việc của họ là tuyển dụng đúng người làm việc để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Lần lượt, họ đăng mô tả công việc để thu hút các ứng viên phù hợp cho các cuộc phỏng vấn, sau đó sàng lọc và lựa chọn.

Sau khi được tuyển dụng, người quản lý tài nguyên sẽ tiếp tục vai trò của mình trong việc giúp nhân viên mới hòa nhập, tìm hiểu về văn hóa công ty, giới thiệu họ với đồng nghiệp và xây dựng nơi làm việc. Thậm chí đào tạo việc làm khi cần thiết.

Đảm bảo sự hài lòng của nhân viên

Nó không dễ dàng, nhưng họ phải làm tốt. Nếu nhân viên không hài lòng, họ có thể bỏ đi, hoặc tệ hơn, họ ở lại và làm việc không hiệu quả, tất nhiên là với kết quả tồi tệ trong một khoảng thời gian ngắn. Các nhà quản lý nguồn lực cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, an toàn, tôn trọng và được trả lương theo yêu cầu. Đào tạo nhân viên về các mục tiêu và gắn chúng với các mục tiêu kinh doanh sẽ khiến họ hài lòng, có động lực làm việc và mang lại lợi ích cho cả hai bên.

Xem thêm: Tuổi Giáp Tuất 1994 Hợp Màu Gì 2022? – PNJ Blog

Các phúc lợi dành cho nhân viên như hỗ trợ bữa trưa, tiền xăng di động, phiếu mua hàng, v.v. là những gợi ý hay để giúp nhân viên thoải mái hơn.

Đào tạo và Phát triển

Nhân viên cần được tạo cơ hội để phát triển kỹ năng và nâng cao kỹ năng chuyên môn. Đó có thể là một khóa học ngắn hạn hoặc thậm chí là MBA, HR phải giúp nhân viên hoàn thiện chuyên môn của mình.

Đánh giá hiệu suất

Bộ phận Nhân sự thương lượng và xác định các lợi ích và thù lao mà nhân viên được hưởng. Nhiệm vụ của họ là thường xuyên đánh giá mọi người để xác định ai được thưởng, tăng lương, thăng chức hoặc sa thải. Đồng thời, công tác quản lý khen thưởng được thực hiện, những nhân viên có thành tích xuất sắc sẽ được khen thưởng.

Phát triển các mối quan hệ tốt

Bất đồng trong công việc xảy ra trong bất kỳ tổ chức nào. Người chịu trách nhiệm giải quyết xung đột. Một nhà quản lý nhân sự giỏi phải là một nhà hòa giải, cố vấn giỏi và giải quyết các xung đột một cách nhanh chóng theo cách mà tất cả các bên đều hài lòng với các quyết định đã đưa ra.

Kế hoạch Phát triển Sự nghiệp

Nếu nhân viên không biết sự nghiệp của họ sẽ phát triển như thế nào trong tổ chức, họ có thể không sẵn sàng để gắn bó lâu dài với công ty. Vì vậy, bộ phận nhân sự cần hoạch định rõ ràng con đường sự nghiệp cho tất cả nhân viên.

Lập kế hoạch Nguồn nhân lực

Đây là một chức năng rất quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực. Điều này nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp có đủ nhân lực cần thiết tại bất kỳ thời điểm nào. Khi lập kế hoạch đánh giá các bộ phận nhân sự, nhu cầu lực lượng lao động hiện tại và tương lai, và lập kế hoạch làm thế nào họ sẽ đáp ứng những nhu cầu đó. Khi lập kế hoạch, họ cũng cân nhắc việc đào tạo những nhân viên có thể cần cải thiện hiệu suất, đồng thời sắp xếp thời gian và chi phí cho việc này.

Xem thêm: Phiếu đánh giá nhân sự cuối năm

Tầm quan trọng của người quản lý nguồn nhân lực

Doanh nghiệp

Quản lý nguồn nhân lực tốt giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân những nhân tài tốt nhất. Nếu công ty của bạn được biết đến với mức lương cao, nhiều người sẽ muốn làm việc ở đây. Một nhà quản lý nhân sự giỏi sẽ có thể xây dựng các chính sách tốt để đảm bảo rằng doanh nghiệp không vướng vào những rắc rối pháp lý, có thể gây tốn kém cho doanh nghiệp.

Cấp độ cá nhân

Xem thêm: Dấu hiệu nhận biết và cách sử dụng các thì trong Tiếng Anh | VOCA.VN

Nếu họ làm tốt những việc họ làm, nhân viên của họ rất có thể sẽ trung thành và chăm chỉ vì quá trình này mang lại cho họ cơ hội phát triển khi có cơ hội phù hợp với kỹ năng của họ và được đào tạo phát triển nghề nghiệp.

Tính thực tiễn của phần mềm quản lý nhân sự trong quản lý doanh nghiệp

Quản lý thông tin hồ sơ nhân viên

Phần mềm hrm giúp nhà quản lý quản lý thông tin cá nhân của nhân viên: họ tên, quê quán, mã nhân viên, ngày tháng năm sinh, nơi sinh, giới tính, mã số bảo hiểm, đơn vị công tác, chức danh nghề nghiệp, trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học .. .helps lưu trữ nhân viên Ghi lại và quản lý quy trình làm việc của nhân viên cho đến thời điểm hiện tại. Theo dõi lương thưởng của nhân viên và tiến độ trả lương và xây dựng các kế hoạch phù hợp.

Quản lý quyền lợi của nhân viên

Phân hệ quản lý phúc lợi giúp các công ty quản lý quyền lợi của nhân viên trong tổ chức: thanh toán phụ cấp, trợ cấp, tiền làm thêm giờ, kế hoạch bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội.

Quản lý số giờ và tiền lương của nhân viên

Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự này sẽ giúp bạn tránh được tình trạng thiếu thời gian, sai giờ của nhân viên vì nó có thể giúp bạn quản lý thời gian làm thêm, quản lý từng ca, tăng ca, nghỉ phép, nghỉ bù, thai sản của từng nhân viên trong mọi bộ phận. của.

Hệ thống tính lương tự động, nhanh chóng và chính xác. Kết hợp với đánh giá, đảm bảo bảo hiểm được đồng bộ hóa, và hệ thống khen thưởng và trừng phạt nhân viên đảm bảo tính chính xác và minh bạch.

Hỗ trợ tuyển dụng trực tuyến

Phần mềm có thể kết nối với các website tuyển dụng, website tuyển dụng hỗ trợ tối đa cho hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp. Thí sinh chỉ cần đăng ký thông tin, nhấn nút gửi và thông tin sẽ được tự động cập nhật trên hệ thống. Ứng viên cũng có thể truy cập hệ thống để tìm hiểu điều kiện chi tiết của các vị trí ứng tuyển và theo dõi các tin tuyển dụng mà mình đã tham gia.

Ngày nay, ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự là xu thế tất yếu của hội nhập, đặc biệt trong thời đại Cách mạng Công nghiệp 4.0, yếu tố hiệu quả là yếu tố hàng đầu. Vì vậy, các doanh nghiệp cần triển khai ngay hệ thống phần mềm nhân sự để tăng năng suất làm việc của toàn đội và giúp họ tập trung vào một số chuyên ngành nhất định. Hỏi ngay Phần mềm quản lý nguồn nhân lực dễ sử dụng nhất cho năm 2022 tại đây

hrm là gì

Xem thêm: Cách chơi Diep.io | Hướng dẫn lối chơi, mẹo chơi bắn xe Tank

Theo Việt Nam

Xem thêm: Cách chơi Diep.io | Hướng dẫn lối chơi, mẹo chơi bắn xe Tank

Viết một bình luận